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大健康行业这几年竞争越来越激烈，传统靠开会、靠代理层层压货的模式越来越做不动了，很多大健康品牌都在做数字化转型，用新零售系统把客户和代理都搬到线上，提升复购和团队效率。 甄世康新零售系统，就是专门针对大健康行业设计的数字化工具，把传统大健康业务里的代理管理、订单流转、佣金结算、客户复购全部搬到线上，帮品牌降低管理成本，提升业绩。

传统大健康行业做业务，最大的痛点就是代理管理混乱，哪个代理卖了多少货，佣金是多少，全靠手动 Excel 算，每个月算到后半夜，还经常算错，代理觉得不公平，就容易流失。 用了新零售系统之后，代理在自己的手机端就能看到自己卖了多少货，赚了多少佣金，提现自动打款，根本不用品牌方手动对账，代理之间也再也没因为佣金的事闹过矛盾。

第二个痛点是压货，传统大健康品牌，都是让代理层层压货，代理从省代到市代，一层一层往下压，最后最下面的小代理卖不出去货，就直接不做了，品牌的货都压在代理手里，根本没到消费者手里。 新零售系统做的是一件代发，小代理不用压货，客户下单了，品牌总部直接发货给客户，代理赚佣金，没有任何压力，小代理的留存率比之前压货模式高了 3 倍。

第三个痛点是复购低，传统大健康品牌，客户买完产品，品牌根本不知道客户是谁，也不知道客户什么时候复购，客户买完一次就再也找不到了。 新零售系统里，每个客户的购买记录都存在系统里，系统自动记录客户的复购周期，客户快用完产品的时候，自动发消息提醒复购，还能给老客户发专属优惠券，复购率比之前高了一倍。 我有个做大健康产品的客户，之前用传统的代理模式，每个月流水才几十万，上了甄世康新零售系统之后，把所有代理都搬到线上，小代理不用压货，佣金自动结算，半年时间流水就做到了 500 万，团队规模翻了 3 倍。

做数字化转型的时候，大健康品牌一定要注意合规，所有的分销层级不能超过二级，所有的奖励都从真实产品销售的利润里出，不要搞拉人头收费，这样才能长久做下去。 现在正规的新零售系统，都会内置合规校验功能，自动帮品牌避开监管红线，不用品牌自己操心合规的问题。 对于大健康行业的老板来说，现在不是要不要做数字化转型的问题，是早做早受益，晚做就被市场淘汰了。用一套成熟的新零售系统，把代理和客户都管理起来，提升效率，降低成本，业绩自然就上来了。